未來，營(yíng)銷套路越來越不重要，重要的是做好產(chǎn)品和服務(wù)。

      靠噱頭、補(bǔ)貼、炒作等手段，難持續(xù)。
　　實(shí)際上，近些年，五金機(jī)電領(lǐng)域的變革一直在進(jìn)行，雖然有的企業(yè)倒下了，但仍有探索者負(fù)重前行……
　　新冠病毒改變了世界，五金機(jī)電領(lǐng)域也在大變革！
　　消費(fèi)行為的變化，是營(yíng)銷套路變化的主因，從終端用戶到經(jīng)銷商及生產(chǎn)企業(yè)的一切營(yíng)銷及管理行為，都在重構(gòu)。
　　過去信息不對(duì)稱，廠家只要肯給渠道商及相關(guān)工作人員利益刺激，就可以讓他們積極向下游消費(fèi)者推廣自己的產(chǎn)品；通過品牌宣傳及促銷，拉動(dòng)自己產(chǎn)品在消費(fèi)市場(chǎng)被認(rèn)知、被接受……
　　現(xiàn)在是信息泛濫，線下渠道的作用在減小，有些環(huán)節(jié)正在被淘汰。
　　客戶不再孤陋寡聞，他們不可能再回到純樸的歲月。曾經(jīng)的利益刺激促銷，對(duì)消費(fèi)者影響不大；因?yàn)樗麄兛梢院芊奖阃ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)等方式，找到自己想要的各種信息。
　　實(shí)際上，焊機(jī)銷售模式，已悄然在改變。
　　只是，有些老板，還在迷茫中打轉(zhuǎn)，糊里糊涂在等著被改變……

      現(xiàn)實(shí)中，去五金機(jī)電市場(chǎng)等實(shí)體店采購(gòu)商品的商家越來越少，這是科技進(jìn)步發(fā)展帶來的改變，淘汰落后是規(guī)律！
　　制造廠家與消費(fèi)者都越來越不那么需要二道販子之類的經(jīng)銷商、批發(fā)商了，原有的傳統(tǒng)銷售渠道正在被改變。
　　相對(duì)已經(jīng)成熟的民用品電子商務(wù)平臺(tái)而言，適合工業(yè)品運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)及相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)環(huán)境，一直在變革探索實(shí)踐之中……
　　因此，針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷、營(yíng)銷組織架構(gòu)及渠道變革、團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)管控等，都面臨新的挑戰(zhàn)！
　　電焊機(jī)屬于傳統(tǒng)制造領(lǐng)域很小的一個(gè)行業(yè)，也是一個(gè)關(guān)聯(lián)性較大的行業(yè)。

      我國(guó)電焊機(jī)生產(chǎn)基本體量大致在300億元以內(nèi)，這種小行業(yè)，很難引起資本關(guān)注，所以，目前焊接領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該還不夠充分。
　　有一定品牌知名度的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品品種相對(duì)較多，企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)成本比較高。
　　一些沒有規(guī)模的企業(yè)，基本上技術(shù)投入少，產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較差，配套簡(jiǎn)易，價(jià)格便宜，有品牌意識(shí)者少，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本低，利潤(rùn)也相對(duì)較低。
　　在這樣共生存的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)，各自圍繞著自己的客戶群體轉(zhuǎn)悠，已經(jīng)形成一定慣性。
　　隨著新冠肺炎疫情在全球的蔓延，全球經(jīng)濟(jì)都在下滑。中國(guó)焊接行業(yè)原有的生態(tài)慣性，已被打破。
　　原來做出口的企業(yè)，不得不將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，而受疫情影響本來已經(jīng)萎縮的國(guó)內(nèi)焊接市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)必將更加激烈。
　　焊接行業(yè)跟很多領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，營(yíng)銷套路也相差無幾；那么，面對(duì)疫情引發(fā)的各種危機(jī)，會(huì)讓焊接行業(yè)原有的生產(chǎn)及銷售模式進(jìn)化改變嗎？
　　不管什么套路，似乎產(chǎn)品質(zhì)量、高性價(jià)比及相關(guān)服務(wù)，將會(huì)越來越重要！